Digitalisering van administratieve processen

Digitalisering van administratieve processen Uitdaging Door het uitstromen van ervaren medewerkers richting pensioen en de toenemende krapte op de arbeidsmarkt kwam de continuïteit van administratieve processen onder druk te staan. Tegelijkertijd vroeg de verdere ontwikkeling van het bedrijf om meer efficiency, lagere kosten en hogere kwaliteit, met minder afhankelijkheid van individuele medewerkers. Oplossing Implementatie van […]

Verbetertraject binnen een Administratieve organisatie

Verbetertraject binnen een Administratieve organisatie Uitdaging De administratieve organisatie kende een hoge werkdruk, versnipperde taken en een sterke afhankelijkheid van individuele functies. Door groei en personeelskrapte kwam de balans tussen capaciteit, kwaliteit en kosten onder druk te staan. Aanpak Uitvoering van gerichte verbetertrajecten binnen de Administratieve organisatie, gericht op: Verminderen van werkdruk, door vereenvoudiging en […]

Professionalisering van HR & Payroll

Professionalisering van HR & Payroll Aanleiding Vanuit de holding werd een hogere mate van uniformiteit en structureel gebruik van HRM-systemen vereist. De bestaande HR-inrichting was versnipperd, met uiteenlopende werkwijzen per afdeling en manager. Dit leidde tot inconsistenties in onder andere personeelsbeoordelingen en onvoldoende aansluiting op geldende wet- en regelgeving. Aanpak Herinrichting en professionalisering van HR […]

Financiële grip en control door datagedreven sturing

Financiële grip en control door datagedreven sturing Uitdaging Bij de start van een nieuwe Plant- en Financieel manager was er sprake van een bestaand budget, maar onvoldoende inzicht om het maandelijkse resultaat goed te duiden. Afwijkingen ten opzichte van budget waren zichtbaar, maar de onderliggende oorzaken bleven onduidelijk, waardoor effectieve sturing lastig was. Aanpak Ontwikkeling […]

De juiste keuze tussen intern produceren en uitbesteden

De juiste keuze tussen intern produceren en uitbesteden Doelstelling Het maken van weloverwogen keuzes tussen interne uitvoering en uitbesteden door inzicht te krijgen in de totale kosten en consequenties over de volledige levenscyclus van componenten. Aanpak Make-or-buy beslissingen worden genomen op basis van een integrale “Total cost of ownership (TCO)” analyse, waarin zowel de financiële […]

Slimmer ondernemen dankzij realtime inzicht

Slimmer ondernemen dankzij realtime inzicht Realtime productie-inzicht gecreëerd met visuele dashboards die afdelingen en productieleiding helpen sneller bij te sturen, WIP te verlagen en leverbetrouwbaarheid te verhogen. Onderstaand dashboard toont per afdeling de geplande en werkelijke doorlooptijden en maakt direct zichtbaar waar vertragingen ontstaan en waar bijsturing nodig is.   Realtime inzicht in on-time delivery, […]

Foutloze assemblage door slimme Poka Yoke-inrichting

Foutloze assemblage door slimme Poka Yoke-inrichting Door de invoering van centraal gevulde Poka Yoke-onderdelenbakjes is foutloze assemblage geborgd. Dit heeft geleid tot een sterke toename van First Time Right, lagere kwaliteitskosten en het volledig verdwijnen van uitval bij de klant.   Centraal gevulde Poka Yoke-bakjes zorgen ervoor dat ontbrekende onderdelen direct zichtbaar zijn, waardoor complete […]

Gratis quickscan
Voor duurzame groei

Waar lekt jouw organisatie tijd en geld?

In veel organisaties gaat het eigenlijk best goed — en toch gaat er ergens iets verloren. Ontdek in 2 minuten waar het zit en wat je eraan kunt doen.

📊Financiële scherpte
⚙️Procesverbetering
🏗️Organisatiekracht

Geen verplichtingen · Resultaat direct zichtbaar

Vraag 1 van 6

Wat speelt er op dit moment het meest in jouw organisatie?

Kies de optie die het best aansluit bij jullie situatie.

1We zijn druk, maar het voelt niet efficiënt.
2Het werk loopt vaak niet soepel.
3Er gaan dingen regelmatig mis.
4We verliezen het overzicht door de hoeveelheid werk.
5Ik heb weinig inzicht in hoe processen verlopen.
Vraag 2 van 6

Waar merk je dit het meest in het dagelijkse werk?

Dit helpt ons de kern van het probleem te bepalen.

1Afstemming en overleg kosten veel tijd.
2Veel werk gebeurt handmatig.
3Informatie is lastig te vinden.
4Werk moet vaak opnieuw gedaan worden.
5Systemen werken niet goed samen.
Vraag 3 van 6

Hoe vaak zorgt dit voor vertraging in het werk?

Denk aan de afgelopen weken.

1Bijna nooit
2Af en toe
3Regelmatig
4Dagelijks
Vraag 4 van 6

Hoeveel tijd is één medewerker per werkdag kwijt aan dingen die eigenlijk niet nodig zijn?

Denk aan zoeken naar informatie, wachten, fouten herstellen of dubbel werk.

1Bijna geen tijd
2Ongeveer een half uur
31 tot 2 uur
4Meer dan 2 uur
Vraag 5 van 6

Wat gebeurt er als het werk toeneemt?

Hoe schaalt jullie organisatie mee met groei of drukte?

1Geen probleem
2Het wordt lastiger
3Het begint te wringen
4Het loopt vast
Vraag 6 van 6

Hoeveel mensen hebben hier in hun werk last van?

Een inschatting is voldoende.

1Een klein deel van het team
2Ongeveer de helft
3Het grootste deel
4Bijna iedereen

We analyseren je antwoorden…

Antwoorden verwerken…

Resultaten berekenen…

Analyse afronden…

Eerste inzicht

Op basis van je antwoorden zien we:

Vergelijkbare organisaties (50 mw.) verliezen:
Schatting op basis van jouw antwoorden

Wil je de volledige analyse — inclusief concrete verbeterkansen voor jouw organisatie?

Bijna klaar

Ontvang jouw volledige analyse

Inclusief concrete verbeterkansen voor jouw organisatie. Geen verplichtingen.

Je gegevens worden vertrouwelijk behandeld conform onze privacyverklaring.

Jouw analyse

Dit is wat we zien in jouw organisatie

Geschat verlies per maand
Belangrijkste oorzaak
Wat dit betekent voor jullie organisatie

Benieuwd hoe dit er bij jullie concreet uitziet?

In een vrijblijvend gesprek van 30 minuten kijken we samen naar jullie situatie. Zonder haast. Met aandacht.